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第三、完善制度和规范，有效控制损失危机。对企业而言，要防止诸如商业或技术秘密、业务网络、优秀的管理经验和方法等资源的流失。首先，建立相关制度和规范，如与核心员工签订竞业禁止协议或其他保密协议，防止离职员工带走自己在职期间的职务发明、创造或是泄露公司商业秘密以及其他重要信息资源；其次，增强与员工的交流，提高员工的保密意识，培养融洽的企业工作氛围，使优秀的管理经验、技术等无形资产固定在组织内而不至于流失；另外，建立专门的信息数据库，将企业重要信息备份在案，确保员工离职后这些资源牢牢掌握在企业手中。通过以上工作将人才流失所带来的损失就能控制在最低限度内。

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【华恒智信总结】

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有效的离职危机管理虽然可以在一定程度上降低企业的风险，减少人才流失造成的损失，但是对企业而言，与离职危机管理相比，完善员工离职防范机制更为重要，因为其可以在源头上降低员工的离职率，做到防患于未然。企业员工离职防范工作首先需要做好招聘、培训、绩效、薪酬等基础性的工作，使员工了解企业的进入和退出机制，掌握能够促进其职业发展的必备技能，同时提高其薪酬满意度，减少造成员工离职的因素。另外，企业管理者还要增强与员工的沟通、建立人才预警机制等。通过多方面的努力，达到保留企业核心人才的目的。

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文章来源：《电子科技》 网址: http://www.dzkjzz.cn/zonghexinwen/2021/1028/1041.html

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